مسئله زمان‌بندی پروژه یکی از مهم‌ترین و کاربردی‌ترین مفاهیم مدیریت پروژه است. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌هایی که پروژه محورند، استراتژی کاهش هزینه‌های متغیر را در اجرای پروژه دنبال می‌کنند. با توجه به محیط کسب‌وکار کنونی، بسیاری از شرکت¬ها علاوه بر پایین آوردن هزینه¬های خود به دنبال پیشگیری از بروز کمبود منابع مصرفی و تأخیر در اجرای فعالیت‌ها و همچنین اتمام پروژه در موعد مقرر هستند. بنابراین در نظر گرفتن عوامل فوق تأثیر بسزایی در کاهش هزینه‌های شرکت‌ها و سازمان‌ها دارد.
این پایان نامه تلاش کرده است تا به یکپارچه‌سازی زمان‌بندی فعالیت‌های پروژه هم‌زمان با سفارش‌دهی منابع مصرفی بپردازد. این مسئله در جهت کاهش هزینه‌های پروژه، به بررسی سیاست‌های سفارش‌دهی، برنامه زمانی و میزان سفارش و مدیریت موجودی در تمام دوره‌های زمانی افق برنامه‌ریزی می‌پردازد. در این نوع زمان‌بندی به دلیل کنترل سطوح منابع مصرفی که در بیشتر دوره‌های زمانی متغیر و گاهی نیز در بعضی دوره‌ها ثابت می‌باشد، برنامه‌ریزی منابع مصرفی و زمان‌بندی پروژه هم‌زمان انجام شده و کل هزینه‌های پروژه تحت کنترل قرار می‌گیرد. در گام نخست مسئله با فرض اینکه فعالیت‌های پروژه می‌توانند چندین حالت اجرایی داشته باشند، به صورت یک مدل ریاضی تعریف می‌شود.
با توجه به NP-hard بودن مسئله، دستیابی به جوابی مناسب در زمان معقول برای مسائل با ابعاد بزرگ امکان‌پذیر نمی‌باشد. بنابراین به منظور حل این مشکل، یک الگوریتم فرا ابتکاری ژنتیک خود تطبیقی پیشنهاد می‌گردد که در آن ساخت برنامه زمان‌بندی فعالیت‌ها به منظور جست‌وجوی بهتر و کامل‌تر فضای جواب، به صورت خود تطبیقی از یکی از دو برنامه زمان‌بندی سری و یا موازی استفاده می‌کند. همچنین مقدار پارامترهای الگوریتم پیشنهادی با طراحی آزمایش‌ها و رویکرد تاگوچی تعیین می‌شود. در ادامه نتایج محاسباتی برای مجموعه‌ای از مسائل نمونه تولید شده توسط نرم‌افزار رنجن 1، ارائه و عملکرد مدل ارزیابی و آنالیز می‌گردد و در پایان به جمع‌بندی یافته‌ها و ارائه پیشنهاداتی به منظور تحقیقات آتی پرداخته می‌شود.
